安徽安浓集团董事长汪涛

2017-09-20 来源:安徽网 徽商频道

人物简介:汪涛,男,安徽安浓集团董事长,1997年开始创业,从事长短期花卉租摆业务。二十年来他坚奉“做人厚道,做事尽责”的核心价值观,将安浓集团发展为一家面向全国,在花卉园艺和生态农业领域多元化发展的企业,并成为行业的领军人物。在安浓蓬勃发展的同时,他不忘扶持同行业内的中小企业,努力实现合作共赢。他环保意识强烈,勇于承担社会责任,利用城市建筑闲置区域打造“城市绿肺”,为提高城市居民的生活质量付出了坚持不懈的努力。



安徽安浓集团董事长汪涛

中华大地,这片神奇的土地孕育了中华民族,而花卉是除粮食、动物外,土地给予人们的又一大馈赠。在我国文化中,花有着十分重要的寓意,象征着许多人性中的美好。尤其是在现代社会,花卉美化环境、调节情操不可或缺。汪涛与花为友,与土地结缘,从事花卉行业二十余载,不断学习进步,将自己的公司发展成为中国租花客户最多的租摆公司。取得一定成功后,汪涛并没有固步自封,而是以自己的方式回馈着社会。他将传统农业与当代新兴科技结合起来,以“互联网+”的模式,引领全国的同行企业共同努力,使城市中的千家万户都有花红柳绿。他谦虚谨慎,躬身前行,一步一个脚印走来,给人们带来了美的享受,获得了无数赞誉。


梅花香自苦寒来

汪涛在厦门集美大学学习的是农业,毕业后的六年分别从事了国企、外企和大学内有关农业方面的工作。他似乎注定与农业有缘,而这六年在不同行业不同岗位的工作经验积累也为他后来的创业打下了的基础。“上世纪九五年吧,安徽农业大学派我去上海协助管理一家花卉租摆企业,因为这个契机让我了解到了花卉租摆行业。”于是,1997年一家小小的花卉租摆公司在合肥诞生了。

“草根创业,困难肯定是很多的,缺少资金,缺少人才,缺少创业经验,这都是很正常的。”回忆往昔,汪涛不禁感慨万千:“我将安浓的发展分为四个六年,第一个六年无疑是最难熬的。1997年公司刚刚成立,还未站稳脚跟,1998年一场大雪便压垮了我们辛辛苦苦搭建的大棚,许多植物都被埋在了下面,我和员工们只能跪在雪地里,把植物一盆一盆地努力抢救出来。有段时间大家都快坚持不下去了,我对同事说:“再坚持三个月!我们再努力三个月,三个月不行我们再撤。”好在当时大家都非常支持我,我非常感激我的同事和家人们,没有他们的支持就没有安浓的今天。”汪涛深情地说。“三个月后,我们终于又看到了一点希望,于是不断学习,积累经验,让安浓生存了下去。但是1999年一个大客户倒闭,租金未结算并把花都带走了,又让我们遭受了一次惨重的损失,咬牙挺过去以后,终于到了2000年。”汪涛停顿了一下,笑着说“2000年时我生病了,体重暴跌百几十斤,还以为是癌症呢,还好只是甲亢。”据说当时原本130斤的汪涛瘦到100斤以下,即便如此,他也没有放弃安浓的事业,受了那么多苦难,他只是轻描淡写地一带而过,这个硬汉着实令人唏嘘不已。

“1997年,我们只做了7个单子,那时候没有网络,客户只能依靠一家一家上门推销,想来正是当时踏实肯干的作风、到位的宣传和良好的服务为安浓打出了知名度。1998年后半年开始,客户就渐渐多了起来,我们一直专注于租摆事业,把基础打得很牢,一些当时的公式和流程,到现在还在沿用。2003年,我们就做到了合肥市的第一。”汪涛的声音中有着掩饰不住的自豪。六年时间白手起家,在一个新的领域做出如此的成绩确实值得令人钦佩。这时,汪涛并没有满足于当下的成绩,而是将目光投向了全国市场......


桃李不言下自成蹊

在合肥,汪涛的花卉摆租做得风生水起,在全国,这一行无疑还有非常大的市场,汪涛一直在思索着这个问题。他先选择了北京,在北京尝试异地连锁发展,深入进去发现租摆行非标准化严重,干得好坏靠那个领头的人,不具备复制性。07年汪涛将北京公司的股权大部分转给公司同事,自己选择转战广州,“安浓租赁的植物一般都是耐阴观叶植物,由于自然条件原因,合肥并不适合培育,所以我们一般在广州进行植物的采购,转运合肥后经过两至三个月的加工,再将植物提供给客户,我们的保养人员定期上门对植物进行保养。广州可以做好全国同行的供应链。”汪涛耐心地叙述着。这些年来,安浓的业务范围除了花卉租摆,还涉及盆花物流、园林绿化、农产品等领域。但近几年,汪涛还是将安浓的重心放在了花卉租摆的业务上,“在行业内要想扎根,一定要成为该领域内的专家,这是这些年来我的最大感受。”

行业面临的危机与挑战并存,一个人走得快,但一群人能走得更远。多年的从业经验令汪涛对租摆行业有了更深刻的认识。“市场竞争激烈,缺少能够让顾客有理由给出高价的品牌,那我们可以团结起来,共同推进一个品牌,就有了溢价能力。我们可以统一采购、设计、培训、营销和服务,降低成本,提升每一个环节的效率。由于租摆行业区域性强,各区域佼佼者之间竞争较小,完全有合作的空间。”汪涛说。于是在汪涛的倡议下,中国花卉租摆联盟于8月5日正式成立,并吸引了90多家企业,120多人参加联盟成立大会。

除此之外,安浓集团的业务领域已扩展至北京、广州、香港、上海、杭州、重庆等多个城市,汪涛说,安浓多年来坚持的使命是“世界美,心干净。”他认为除了美化世界,如果能够在繁杂的都市中让人在接触植物后感受到自然的清新干净之感,便是安浓的成功。


大海无边百川融

都说商场如战场,当问到这些年来有没有“吃亏”,汪涛只是温和地笑笑“吃亏是福,一点小亏还是有过,但是大亏倒没有吃过。”汪涛以包容之心见证着花卉租摆业的不断发展,并向有心创业的新人们提出中肯的建议,“要善于学习,积累经验,在做好充分的准备前不要贸然行动。”

在互联网技术发展飞速的今天,汪涛敏锐地抓住了这一机会,利用“互联网+绿植”的模式对行业资源进行整合,放眼全国,力图发展个性化需求,让花卉租摆行业走入家庭,他说“有些人总以为挤垮了谁,超越了谁,就是成功。然而,一个真正的强者,不是看他摆平了多少人,而要看他帮助了多少人,服务了多少人,凝聚了多少人,影响了多少人,成就了多少人!。未来世界,一定不会属于一群尔虞我诈的人,而是属于一群善良、共享、快乐、拥有正能量,帮助别人,以诚相待,  懂得感恩的人。正能量定会成就你的未来!”

安浓园艺建立服务平台,并开发了“未来城市绿色服务商”板块,希望能带动行业中暂时比较弱小的企业团结在一起,共同做大租摆市场。汪涛满怀信心地说“先后有50多家租摆经营者出自安浓园艺,安浓园艺已然成为行业内“黄埔军校”式的角色。我相信行业的未来属于每一个租摆人,我们安浓愿做那个开疆拓土的开创者。”

汪涛说:“安浓的愿景是成为受人尊敬的世界级花卉企业,安浓人心系着让“世界美 心干净”的使命,在花卉租摆行业踏实干了二十年。为了完成安浓的愿景及使命,我们制定了一系列的战略,首先就是在2017年在新三板上市,通过安浓的二十年成功经验复制给全国各地的合作伙伴,大家团结合作共同做大做强,未来冲击主板进入家庭园艺这个万亿级蓝海市场。”


人物点评:他,与花共舞,与绿为伴,把美丽带给人间。无论遭受多少艰辛,无论经历多少苦难,心中始终怀揣着一粒信念的种子,坚信总有一天,能走出困境,让生命重新开花结果。抽出时间学习,凡事从小做起,不怕单调和重复,长期的积累坚持,想不成功都难。汪涛——宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒。


责任编辑:宣丽

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